WIR SIND PROFESSIONELLE
PROBLEMLÖSER

Große Probleme, kleine Probleme. Alltagsprobleme, einzigartige Probleme. Probleme im Büro, Probleme am anderen Ende der Welt.

Wir können alle IT-Herausforderungen meistern, mit denen Sie uns konfrontieren, denn wir sind Experten für IT-Netze, Logistik, Infrastruktur und die Erbringung von Dienstleistungen.

Wir sind ein Team aus Tausenden, sprechen 40 Sprachen und sind auf allen sieben Kontinenten vertreten.

Wir sind die richtigen Leute am richtigen Ort zur richtigen Zeit.

UNSERE MITARBEITER

ES STECKT IN UNSERER DNA

Alle unsere Mitarbeiter haben den Drang, Probleme zu lösen, den Ehrgeiz, Kunden zufrieden zu stellen, und den Willen, dort erfolgreich zu sein, wo andere versagt haben.

Wir sind überall dort, wo Sie uns brauchen, und das schnell. Und wir werden die Aufgabe immer bewältigen.

Unser Führungs-Team

Yaseen Khan

Yaseen Khan

Chief Executive Officer

Yaseen gründete NSC 1997 auf Grundlage eines einfachen Prinzips: Große Unternehmen benötigen jemanden, dem sie das Management ihrer globalen IT anvertrauen können, um sich davon zu entlasten. Jemanden, der nicht davor zurückschreckt, die Ärmel hochzukrempeln und sich hineinzuknien, um einen echten kommerziellen Vorteil zu erzielen.

Heute leitet Yaseen das Unternehmen als CEO und achtet darauf, dass bei NSC alles einem kompetenten, agilen und unternehmerischen Geist folgt.

Sascha Groeger

Sascha Groeger

Chief Commercial Officer

Nach seinem Abschluss an der European Business School wechselte Sascha in die Unternehmensfinanzierung, wo er mehrere Technologieunternehmen erfolgreich zum Börsengang begleitete.

Nach 15 Jahren in führenden Positionen im IT-Management leitet Sascha heute unsere Aktivitäten in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Geschäftsstrategie über den Großen Teich hinweg aus den USA.

Our story

1997

NSC was founded by Yaseen with a vision to disrupt the IT services industry.

1997

He believed large companies needed a partner they could trust to manage their global IT and deliver real commercial advantage. One that’s not afraid to roll up their sleeves and over-deliver.

1998

We begin servicing our first major clients in PWC and Arthur Andersen.

1999

We are made a Cisco Gold Partner due to our outstanding client service record.

2003

We win Accenture (good news for everyone except the people at Lloyds Bank who are upset we no longer use our overdraft).

2007

We become Cisco’s first ever Enhanced Partner.

2007

AT&T honours us for Outstanding Performance in Creative Cost Management Solutions.

2012

Another Outstanding Performance honour from AT&T. 1 of 5 chosen from 5,000 suppliers. We must be doing something right.

2014

As our clients‘ needs grow internationally, our ability to serve globally grows with them. Our US team grows to more than 1,000 people.

2016

We have thousands of people, working all over the world. Wherever our clients need us, we’re there.

WICHTIGE FAKTEN

AUF DER BASIS UNSERER WERTEERREICHEN WIR HÖHERE ZIELE

Unsere Kunden kommen an erster Stelle.

Wir sind entschlossen.

Wir arbeiten mit einer kleinen Anzahl von Weltklasse-Unternehmen zusammen, um jedem von ihnen die höchste Servicequalität bieten zu können. Wir schrecken nicht davor zurück, die Ärmel hochzukrempeln, und geben nicht auf, wenn es schwierig wird. Wir finden unter allen Umständen immer einen Weg, ihre Herausforderungen zu bewältigen.

Wir übertreffen Anforderungen.

Wir übertreffen Ziele und Erwartungen, wann immer möglich, denn Ihr Erfolg ist unser Erfolg.

Wir streben nach Wertschöpfung.

Wir suchen in allem einen Mehrwert. Wir sind proaktiv und scheuen uns nicht, den Status quo infrage zu stellen. Was auch immer es ist: Wenn wir Ihr Leben einfacher machen können, ist das unsere Priorität.

Wir schätzen unsere Mitarbeiter

Yaseen Khan, unser CEO, gründete NSC mit dem Ziel, einer kleinen Zahl globaler Unternehmen erstklassigen Kundenservice zu bieten.

Heute haben wir Tausende von Mitarbeitern, die diese Philosophie teilen und sich dafür einsetzen, Probleme zu lösen, Arbeit zu erledigen und unsere Kunden zufriedenzustellen.

Und wir wissen, dass glückliche Menschen leistungsfähige Mitarbeiter sind. Deshalb schulen und behandeln wir unsere Teams gut, setzen Anreize und sorgen dafür, dass jede unserer 26 weltweiten Geschäftsstellen ein großartiger Arbeitsplatz ist.

Wir unterstützen eine Reihe von Wohltätigkeitsorganisationen

Als Teil unseres Bestrebens, stets mehr zu tun und mehr zu erreichen, wollen wir über verschiedene Wohltätigkeitsorganisationen unseren Beitrag dazu zu leisten, dass Menschen geholfen wird, die wirklich in Not sind.

HOUSES TO HOMES

Bisher haben wir in Guatemala vier Häuser gebaut und Familien ein ganzes Jahr mit Wasserfiltern und Lebensmitteln versorgt. Wir haben auch eine 7.

Klasse in der örtlichen Schule eingerichtet, stellten zusätzliches Lehrpersonal ein und unterstützten die Kinder bei der Erweiterung ihrer Bildung.

LEUKEMIA & LYMPHOMA SOCIETY (LLS)

Mit unserer Unterstützung konnte das LLS ein innovatives, neues Chemotherapeutikum gegen akute myeloische Leukämie entwickeln – eine der am schwierigsten zu behandelnden Blutkrebsarten.

Da die Wirksamkeit nachweislich fast dreimal so hoch ist wie bei ähnlichen Behandlungen, könnte dieses Medikament wirklich Leben retten.

THE PRINCE’S TRUST

Im vergangenen Jahr haben wir mehrere Jungunternehmer beraten und Anschubfinanzierungen an ihre vielversprechenden Start-ups vergeben.

Fünf unserer Mitarbeiter sammelten auch Spenden, indem sie an der Radtour „Palace to Palace“ teilnahmen. Bisher haben wir 20 jungen Menschen geholfen, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen.

THE OPEN UNIVERSITY OPENLEARN

Wir halten es für wichtig, die nächste Generation an Businesstalenten auf eine Weise zu unterstützen, die allen Menschen nützt. Wir fördern deshalb das Projekt „OpenLearn“ der Open University, das Qualifikationslücken durch offene Online-Lernformate schließt.

NSC unterstützt die Entwicklung von „OpenLearn“, um durch neue Kursinhalte ein neues Publikum zu erreichen, um weltweit die mobile Bereitstellung für schwer erreichbare Zielgruppen zu entwickeln und Social Media Communities zur Lernförderung aufzubauen.

Mar 30
‚If you’re not on the Edge, you’re taking up too much space‘. Fleur Doidge looks at Edge computing environments and what businesses need to know.. #edge #lowlatency #technology #edgecomputing #digitaltechnology #iot #digitaltransformation #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/dVgF9PQ

Mar 12
Edge computing use cases vary by industry, but lowering latency has significant beneficial impact for most adopters. #edgecomputing #lowlatency #latency #edge #technology #data #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/eE6Erku

Mar 2
SD-WAN is more than an alternative to MPLS.
Neal Weinberg discusses top 10 underused SD-WAN features and why enterprises aren’t embracing them… #sdwan #digitaltransformation #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/e32XHjy