私たちは問題解決
のプロチームです

大きな問題、小さな問題。日常的な問題、ユニークな問題。オフィスでの問題は、別の見方をすれば、世界的な問題でもあります。

私たちはお客様が投げかける、どのようなITの難問にも対処することができます。弊社はITネットワーク、ロジスティックス、インフラ、サービス提供の専門家だからです。

私たちは七大大陸にまたがり、40か国語を話す、何千ものチームで構成されています。

適材適所で活躍する逸材の集まりです。

弊社の社員

弊社の DNA

弊社の全社員は、問題解決への意欲、お客様を満足させたいという強い願望、他社が挫折したことでも成功を収めるという強い決意を抱いて、仕事に取り組んでいます。

私たちは、お客様が望む場所で迅速に対応し、きっちりと仕事をやり遂げます。

シニアチームのご紹介

Yaseen Khan

Yaseen Khan

最高経営責任者

「大企業はグローバルなIT管理を信頼して任せられる者を必要としている」というシンプルな原則に基づいて、Yseenは1997年にNSCを創設しました。Yseenは、ビジネスに真摯に取り組み、商業的利益を実現できる人物です。

現在、CEOとしてビジネスを監視する立場にあるYaseenは、弊社のすべてが、彼の専門性、ビジネスの敏捷性、起業家精神を反映していると太鼓判を押しています。

Sascha Groeger

Sascha Groeger

最高商務責任者

European Business Schoolを卒業後、Saschaは企業ファイナンス部門の仕事に就き、技術会社の数社をIPOに導きました。

Saschaは過去15年間、シニアITマネジメントの地位に就いてきましたが、現在は大西洋の反対側に位置する米国において、弊社の販売業務、マーケティング、ビジネス戦略をリードしています。

Our story

1997

NSC was founded by Yaseen with a vision to disrupt the IT services industry.

1997

He believed large companies needed a partner they could trust to manage their global IT and deliver real commercial advantage. One that’s not afraid to roll up their sleeves and over-deliver.

1998

We begin servicing our first major clients in PWC and Arthur Andersen.

1999

We are made a Cisco Gold Partner due to our outstanding client service record.

2003

We win Accenture (good news for everyone except the people at Lloyds Bank who are upset we no longer use our overdraft).

2007

We become Cisco’s first ever Enhanced Partner.

2007

AT&T honours us for Outstanding Performance in Creative Cost Management Solutions.

2012

Another Outstanding Performance honour from AT&T. 1 of 5 chosen from 5,000 suppliers. We must be doing something right.

2014

As our clients’ needs grow internationally, our ability to serve globally grows with them. Our US team grows to more than 1,000 people.

2016

We have thousands of people, working all over the world. Wherever our clients need us, we’re there.

主要な事実事項

私たちは価値観を礎に、 さらなる高みを目指します

私たちはお客様を第一にします。

私たちは断固とした決意でビジネスに取り組みます。

私たちは少数の世界クラスの企業と仕事をしながら、各社に最高品質のサービスを提供します。私たちは真摯にビジネスに取り組み、困難な場面でも諦めません。私たちはいつでも、難問を解決する方法を見つけ出します。

私たちは予想を超えた成果を上げます。

私たちは目標と期待を上回るよう努力します。お客様の成功は、私たちの成功でもあります。

私たちは付加価値を求めます。

私たちはすべてにおいて、付加価値を求めます。私たちは積極的に行動し、現状に挑戦することを恐れません。それが何であれ、負担を軽くしたいと願うものがあるなら、私たちにご相談ください。必ずお客様の負担を軽くいたします。

私たちは社員を大切にします

弊社の最高経営責任者であるYseen Khanは、少数のグローバル企業に世界クラスのカスタマーサービスを提供することを目標にNSCを創設しました。

今日、その理念を共有する何千名もの社員と一緒に、問題解決の推進と業務の完成、お客様の満足向上に努めております。

また、満足している社員は効率的な社員であることを理解しています―そこで、私たちはチームをよくトレーニングし、大切に取り扱い、インセンティブを与え、26か所を数えるグローバルオフィスの一つひとつが、素晴らしい職場となるように尽力しています。

私たちは様々な慈善事業を支援します

常により多くのことを行い、一歩先を歩み続けるという弊社の目標の一貫として、私たちは多くの慈善事業に積極的に取り組み、サポートを必要とする多くの人々を支援しています。

家族のための住宅

現在までに、私たちはグアテマラに4つの住宅を建設し、1年を通じて水フィルターと生活雑貨を提供しています。

また、現地校に7学年目を設けました―教師を増員し、児童が教育を引き続き受けられるよう支援しています。

白血病リンパ腫協会(LLS)

私たちの支援により、LLSは―最も治療が困難な血液の癌とされる―急性骨髄性白血病の患者のために新しい革新的な化学療法薬の開発を進めることができました。

この薬は、類似の治療法に比べ、有効率が3倍であることが示されており、多くの生命を救うことが期待されています。

プリンスの信託(The Prince’s Trust)

昨年、私たちは数名の若い起業家にアドバイスを与え、有望なスタートアップ企業にシード資金を与えました。

弊社の5つのチームはまた、「Palace to Palaceサイクリング」に参加して、寄付金を集めました―これまでに、20名の若者向けに起業と自社運営の教育を実施してきました。

オープンユニバーシティ 「OpenLearn」

私たちは次世代の事業家を、誰にもチャンスが開かれているような形で支援することを考えています。このため、私たちはオープン・ユニバーシティの「OpenLearn」をサポートしています。このコースは、オープンなオンラインの学習を通じて、スキルギャップに対処するためのものです。

NSCは、「OpenLearn」の開発も支援しています。NSCは新しいコース内容の紹介を通じて新しい対象者に参加を促し、また参加が困難な対象者向けにモバイル配信技術を開発し、学習支援のためのソーシャルメディアコミュニティを創造いたしました。

Mar 30
‘If you’re not on the Edge, you’re taking up too much space’. Fleur Doidge looks at Edge computing environments and what businesses need to know.. #edge #lowlatency #technology #edgecomputing #digitaltechnology #iot #digitaltransformation #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/dVgF9PQ

Mar 12
Edge computing use cases vary by industry, but lowering latency has significant beneficial impact for most adopters. #edgecomputing #lowlatency #latency #edge #technology #data #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/eE6Erku

Mar 2
SD-WAN is more than an alternative to MPLS.
Neal Weinberg discusses top 10 underused SD-WAN features and why enterprises aren’t embracing them… #sdwan #digitaltransformation #nsc #consideritdone
https://lnkd.in/e32XHjy